Ventajas y desventajas del lean manufacturing

El lean manufacturing sirve para mejorar el sistema de trabajo y hacerlo de una manera sostenible, para ello se sustenta en la implementación en una o varias de sus herramientas asociadas, en las diversas áreas de la empresa, beneficiando así no solo a la empresa, sino también a sus empleados.

VENTAJAS

Algunas de las ventajas mas destacadas son:

• Reducción de costos de producción
• Reducción de tiempos de entrega
• Reducción de investarios
• Mejora en la calidad
• Menor cantidad de mano de obra, pero de mejor calidad y eficiencia
• Disminución de desperdicios (producto de mala calidad, sobreproducción, retrasos, transporte, inventarios, proceso, etc)

DESVENTAJAS

Algunas de las principales desventajas son:

• Rechazo por parte de los empleados, cuando no se les concientiza de la importancia de los cambios.
• Escasez en la cadena de producción. No es capaz de tener una rápida reacción ante un problema de inventarios
• Puede crear brechas entre la dirección y los trabajadores.